Team en persoonlijke coaching
Het team staat centraal in het ervaren van de kwaliteit van samenwerken en het ontwikkelen daarvan, passend bij overeengekomen doelstellingen. Het individu staat centraal in zijn/haar omgeving, werkend aan zelfrelativering en ontspanning in functioneren. Loslaten, jezelf geven, durven en doen wordt gestimuleerd om patronen inzichtelijk te krijgen en een gezonde basis te creëren voor vernieuwing en vertrouwen.
Zowel bij team als individu gaat aandacht uit naar performance, drempels, ontwikkelpunten en ingesleten gedrag. Deze worden op basis van een intake verder verkend en verhelderd vanuit de vraagstelling van het team of de persoon. Doel is om team- en zelfreflectie stimuleren, het proces zijn werk te laten doen om de onderstroom te raken, plezier hebben in samenwerken. Met oog voor de relatie met de omgeving. Oprecht, betrokken, persoonlijk en prikkelend zonder oordeel. Elkaar ontmoetend in de wereld van het team en het individu.
Naar boven
Intervisie opzet en begeleiding
Met intervisie worden op een effectieve manier ervaringen en suggesties uitgewisseld tussen collega's van een afdeling, organisatie of verschillende organisatie. Op basis van gelijkheid, er zijn geen hierarchische verhoudingen die het leerproces kunnen verstoren. De kracht van intervisie zit in het autonome karakter ervan. De deelnemersgroep bepaalt zelf onderwerp, frequentie en vorm. Er wordt advies gedeeld en op elkaar gereflecteerd, vaak over actuele situaties.
Een goed samengestelde deelnemersgroep maakt intervisie tot een sterk leermiddel. Daarbij is het van belang om de basis regels en doelstellingen van de betreffende groep duidelijk te hebben. Begeleiding bij de opzet van een intervisie is daarom aan te raden. Structurele begeleiding kan effectief zijn en hangt af van de wensen van de deelnemersgroep.
Naar boven